站在(exist)巨人(people)的(of)肩頭眺望
                                     ——2009中國(country)商标問題年度報告

                                           （作(do)者：李芳 趙耀）



    歲月又寒，生(born)命就像一(one)場無止無休的(of)馬拉松比賽，我(I)們(them)跟随着時(hour)間巨人(people)颠撲向前，隻見驿站，無言終點。往事需要(want)重提，現實需要(want)梳理，最美麗的(of)東西往往率先被記憶抹去，或許由于(At)遙不(No)可及，或許因爲(for)面孔過于(At)熟悉。當我(I)們(them)從2009年紛繁的(of)商标世界中停下腳步審視自己無法滿足的(of)視野，卻發現，那些曾經期許的(of)前塵往事不(No)過是(yes)出(out)于(At)需要(want)抑或是(yes)身不(No)由己……


    “紅河”商标侵權案——螞蟻與大(big)象的(of)戰争

    且讓我(I)們(them)把記憶的(of)觸角伸回并不(No)遙遠的(of)2005年。當年的(of)9月12日，廣東佛山市中級人(people)民法院一(one)審判決：上(superior)市公司雲南紅河光明股份有限公司因使用(use)“紅河紅”商标構成對“紅河”商标的(of)侵權，賠償原告濟南紅河飲料制劑經營部人(people)民币1000萬元。令人(people)歎爲(for)觀止的(of)“紅河”天價商标侵權賠償案一(one)時(hour)被稱爲(for)中國(country)知識産權保護的(of)最經典案例。2007年10月，在(exist)廣東高院駁回雲南紅河的(of)上(superior)訴後，廣東法院前往雲南先期執行了(Got it)200萬元。

    一(one)年後，經重組後已更名爲(for)雲南城投置業股份有限公司的(of)多方努力，最高人(people)民法院于(At)2008年11月11日在(exist)北京公開開庭再審此案，并于(At)2009年4月8日作(do)出(out)終審判決：雲南城投置業股份有限公司賠償山東泰和(and)世紀投資有限公司和(and)濟南紅河飲料制劑經營部2萬元。至此，這(this)場打了(Got it)5年的(of)商标侵權官司終于(At)塵埃落定。不(No)過，人(people)參居然一(one)夜之間賣出(out)了(Got it)蘿蔔價，天壤之别的(of)巨大(big)反差恐怕連雲南城投也直呼意外。

    此案有兩個(indivual)焦點：一(one)是(yes)“紅河紅”與“紅河”是(yes)否近似，雲南紅河是(yes)否構成侵犯注冊商标專用(use)權；二是(yes)賠償額度如何計算。表面看來(Come)，這(this)似乎是(yes)兩個(indivual)截然不(No)同的(of)問題，事實上(superior)近似判斷才是(yes)根源。令人(people)倍感驚訝的(of)是(yes)，最高法綜合各種因素推翻了(Got it)商評委的(of)近似裁決，認定兩商标不(No)構成近似，雲南紅河未侵權。在(exist)賠償數額上(superior)，雲南紅河公司隻因在(exist)廣告挂旗上(superior)使用(use)“紅河啤酒”字樣而構成侵權，且支付了(Got it)90萬元“紅河”商标使用(use)費的(of)山東泰和(and)世紀公司和(and)紅河飲料制劑經營部缺乏商标實際使用(use)的(of)證據，因而酌定雲南城投賠償兩被申請人(people)經濟損失2萬元。

    此案是(yes)國(country)内第一(one)起得到(arrive)最高法提審的(of)商标侵權案件。不(No)過在(exist)我(I)國(country)知識産權相關法律逐步與國(country)際接軌的(of)過程中，人(people)們(them)越來(Come)越搞不(No)明白：對于(At)商标近似判斷這(this)類專業基礎法律問題究竟誰更權威，到(arrive)底誰說了(Got it)算？

    其實在(exist)看不(No)懂的(of)背後，我(I)們(them)尚需剖析一(one)下國(country)内外的(of)經濟和(and)社會背景。針對金融危機下的(of)國(country)内經濟形勢，2009年4月21日， 最高人(people)民法院适時(hour)出(out)台了(Got it)《關于(At)當前經濟形勢下知識産權審判服務大(big)局若幹問題的(of)意見》。該意見第7條明确指出(out)：“請求保護的(of)注冊商标未實際投入商業使用(use)的(of)，确定民事責任時(hour)可将責令停止侵權行爲(for)作(do)爲(for)主要(want)方式，在(exist)确定賠償責任時(hour)可以(by)酌情考慮實際使用(use)的(of)事實，除爲(for)維權而支出(out)的(of)合理費用(use)外，如果确無實際損失和(and)實際傷害，一(one)般不(No)根據被控侵權人(people)的(of)獲利确定賠償；注冊人(people)或者受讓人(people)并無實際使用(use)意圖，僅将注冊商标作(do)爲(for)索賠工具的(of)，可以(by)不(No)予賠償；注冊商标已構成商标法規定的(of)連續三年停止使用(use)情形的(of)，可以(by)不(No)支持其損害賠償請求。”

    盡管“紅河”案在(exist)判決時(hour)該《意見》尚未出(out)台，但判決依據和(and)結果直接意味着該《意見》相關司法精神的(of)提前适用(use)，标志性的(of)判決無疑也是(yes)特殊時(hour)期、特定矛盾、特定形勢下審理類似知識産權案件的(of)參考和(and)示範。據稱，此案的(of)一(one)審原告仍在(exist)努力尋求各種可能的(of)方式以(by)使這(this)件獨具中國(country)特色的(of)知識産權侵權案件重新啓動。對于(At)明赢實輸的(of)原告來(Come)說，畫餅充饑還是(yes)浴火重生(born)這(this)是(yes)一(one)個(indivual)值得思考的(of)問題。引人(people)矚目的(of)“蟻象之戰”奇迹能否再度出(out)現？人(people)們(them)并不(No)樂觀。


    達娃之争——商标權拯救了(Got it)宗慶後

    《周易》中有一(one)句話，叫作(do)“窮則變，變則通，通則久”。大(big)意是(yes)說，當人(people)或事情處于(At)困頓艱難的(of)境地(land)就必須通過變革才能促使其長久生(born)存下去。2009年9月達娃之争握手言和(and)的(of)結局似乎在(exist)驗證這(this)一(one)哲理。達娃之争始于(At)２００７年４月，娃哈哈掌門人(people)宗慶後當時(hour)在(exist)接受媒體采訪時(hour)，突然曝出(out)達能欲以(by)４０億元低價強行并購娃哈哈集團非合資公司51％股權的(of)消息。主要(want)理由是(yes)，非合資企業違規使用(use)了(Got it)“娃哈哈”商标。之後雙方撕破臉皮，在(exist)長達兩年多的(of)時(hour)間裏，展開了(Got it)針鋒相對、以(by)硬碰硬的(of)“訴訟戰”。 

    1996年，娃哈哈、法國(country)達能、香港百富勤共同組建合資公司，持股比例分别爲(for)49％、49％和(and)2％。由于(At)亞洲金融危機，達能将香港百富勤的(of)股權納入彀中，獲得51％的(of)控股地(land)位。1996年2月29日，杭州娃哈哈集團公司（娃哈哈集團）與杭州娃哈哈食品有限公司（合資公司）簽訂了(Got it)商标轉讓協議，約定：“娃哈哈集團将商标及其受法律保護的(of)一(one)切權利、所有權和(and)利益轉讓給合營公司；商标總價值爲(for)人(people)民币1億元，其中5000萬元作(do)爲(for)對合營公司注冊資本的(of)部分出(out)資；娃哈哈集團保證已獲得中國(country)各有關政府機關或機構必須批準簽訂本協議；本協議簽訂後，娃哈哈集團将喪失在(exist)商标中和(and)對商标的(of)一(one)切權利和(and)利益，并應立即停止繼續使用(use)商标。”

　   随後，杭州娃哈哈集團公司于(At)1996年4月和(and)1997年9月先後兩次向商标局提交了(Got it)報告，要(want)求将名下的(of)200多件注冊商标轉讓給合資公司——杭州娃哈哈食品有限公司，但商标局根據當時(hour)的(of)《企業商标管理若幹規定》，爲(for)防止合資過程中企業商标權的(of)流失均未同意。1999年5月，在(exist)達能的(of)反複要(want)求下，娃哈哈集團與合資公司又簽訂了(Got it)兩份内容完全不(No)一(one)緻、報商标局備案與實際執行亦不(No)相同的(of)所謂陰陽《商标許可合同》，并要(want)求中方強制執行未備案的(of)合同。在(exist)上(superior)報給商标局的(of)簡式合同中，删除了(Got it)有關排他(he)性許可的(of)關鍵性條款，且規定商标許可使用(use)期限爲(for)商标有效期。

    不(No)過，正是(yes)由于(At)在(exist)達能自以(by)爲(for)“穩操勝券”的(of)商标所有權和(and)使用(use)權問題上(superior)出(out)現的(of)法律争議，給了(Got it)娃哈哈反戈一(one)擊的(of)機會。2007年6月，娃哈哈集團以(by)《商标轉讓合同》的(of)仲裁條款爲(for)依據，在(exist)杭州仲裁委員會對合資公司提起了(Got it)仲裁，請求确認《商标轉讓合同》無效。對此，達能公司提出(out)反請求，要(want)求娃哈哈集團履行法定的(of)出(out)資義務，辦理商标轉移登記手續。2009年5月21日，繼杭州仲裁之後，杭州市中級人(people)民法院作(do)出(out)了(Got it)維持杭州仲裁的(of)終審裁定：由于(At)商标轉讓協議已于(At)1999年終止，娃哈哈與達能雙方合資協議中約定的(of)轉讓行爲(for)實際上(superior)不(No)存在(exist)，駁回達能方維持該轉讓行爲(for)有效的(of)訴訟請求。這(this)意味着無論是(yes)在(exist)國(country)内還是(yes)在(exist)境外注冊的(of)“娃哈哈”商标，都歸屬于(At)杭州娃哈哈集團所有。

    “達娃之争”曆時(hour)兩年半之久，在(exist)曆經國(country)内外一(one)系列唇槍舌劍的(of)訴訟及法中兩國(country)元首、政府出(out)面幹預之後，雙方于(At)2009年9月30日終于(At)簽訂了(Got it)和(and)解協議。法國(country)達能集團同意将所持有的(of)娃哈哈合資公司51％的(of)股份以(by)3億歐元轉讓給中方合資夥伴；和(and)解協議執行完畢後，雙方将終止與雙方之間糾紛有關的(of)所有法律程序。至此，達娃之争産生(born)了(Got it)戲劇化的(of)結局。在(exist)達能與娃哈哈簽署和(and)解協議的(of)當天，據說雙方還獲得了(Got it)一(one)份保密的(of)瑞典斯德哥爾摩仲裁裁決。不(No)過，對于(At)所謂對達能有利的(of)裁決，達娃雙方均給予了(Got it)模棱兩可的(of)回答，因爲(for)無論其結果怎樣都已無關痛癢。

    客觀地(land)說，作(do)爲(for)一(one)家擁有馳名商标的(of)民營企業，沒有任何證據表明當初的(of)合資協議娃哈哈集團系被迫簽訂。合作(do)之前，娃哈哈的(of)年銷售額僅9億元，如今銷售額已達500億元，商标價值也增長了(Got it)數十倍。在(exist)與達能翻臉之前，宗慶後也曾公開表示，正是(yes)借助達能強大(big)的(of)資金支持，才成就了(Got it)娃哈哈的(of)跳躍式發展。因此，達娃之争最容易讓人(people)聯想到(arrive)這(this)樣一(one)個(indivual)詞彙——“資本原罪”。 中國(country)人(people)有句話叫作(do)“幹幹淨淨，不(No)言自淨；不(No)幹不(No)淨，說也沒用(use)”。作(do)爲(for)世界500強企業的(of)達能自然有其擴張商業版圖、占領中國(country)巨大(big)潛在(exist)市場的(of)目的(of)，但其強勢出(out)擊的(of)姿态和(and)霸氣十足的(of)面孔不(No)僅使自己在(exist)經濟上(superior)蒙受了(Got it)數千萬歐元的(of)損失，也成爲(for)中國(country)人(people)心目中“令人(people)生(born)厭的(of)法國(country)品牌”。與此同時(hour)，娃哈哈的(of)掌門宗慶後也備受質疑：難道陰陽合同的(of)簽訂是(yes)爲(for)了(Got it)最大(big)限度地(land)滿足國(country)家利益？難道僅遞交申請報告而未辦理商标轉讓手續是(yes)爲(for)了(Got it)保護民族品牌和(and)大(big)衆公益？難道振臂高呼民族主義的(of)口号就可以(by)在(exist)嚴肅的(of)經濟契約與法律問題上(superior)口是(yes)心非、莫衷一(one)是(yes)？

    達娃之争是(yes)迄今爲(for)止中外合資企業商業競争中最具代表性的(of)商事糾紛和(and)法律大(big)戰，注定會成爲(for)中國(country)企業發展史上(superior)的(of)标志性事件。達娃之間的(of)“鹬蚌相争”歸根結底是(yes)利益和(and)品牌之争，雙方失去的(of)不(No)僅僅是(yes)财富和(and)榮譽，還有消費者對産品的(of)認同和(and)對品牌的(of)忠誠，其實在(exist)很大(big)程度上(superior)反複動搖着企業賴以(by)生(born)存的(of)根基。資本的(of)本性就是(yes)逐利，不(No)過有時(hour)越需要(want)逐利就越需要(want)放棄。溫家寶總理說：“和(and)則兩利，鬥則俱傷。”盡管大(big)智者無不(No)深谙“分久必合、合久必分”的(of)道理，但達能與娃哈哈俨然一(one)對隻能度蜜月，不(No)能過日子的(of)露水夫妻——可以(by)共創業、共患難，卻難以(by)共發展。這(this)同時(hour)應驗了(Got it)一(one)個(indivual)頗具現實意義的(of)普通哲理：曾經風雨同舟的(of)人(people)，天一(one)晴，往往各奔東西……


    商标博弈——中國(country)企業海外生(born)存的(of)“破繭”之旅

    長期以(by)來(Come)，在(exist)知識産權問題上(superior)存在(exist)一(one)個(indivual)怪現狀：歐美發達國(country)家頻頻借知識産權的(of)侵權和(and)保護向中國(country)發難，而中國(country)企業在(exist)這(this)個(indivual)問題上(superior)似乎總是(yes)被動尴尬、如履薄冰，不(No)但連吃“啞巴虧”，甚至一(one)度失去了(Got it)話語權。2009年發生(born)的(of)“王緻和(and)”和(and)“三一(one)”海外商标維權勝訴案，無疑标志着中國(country)企業知識産權海外競争和(and)跨國(country)維權意識的(of)複蘇和(and)覺醒，其示範意義和(and)典型價值不(No)言自喻。

    2006年7月，中華老字号王緻和(and)集團拟在(exist)30多個(indivual)國(country)家進行商标注冊時(hour)，發現“王緻和(and)”腐乳、調味品、銷售服務等三類商标，已被一(one)家名叫歐凱的(of)德籍公司于(At)2006年3月在(exist)德國(country)注冊。而歐凱公司申請的(of)商标标識與王緻和(and)集團産品使用(use)的(of)商标标識一(one)模一(one)樣。歐凱公司是(yes)柏林一(one)家主要(want)經營中國(country)商品的(of)超市，其員工全部是(yes)華人(people)。調查發現，歐凱公司還曾搶注過“白家”、“洽洽”、“老幹媽”、“今麥郎”等衆多知名商标。同年8月，王緻和(and)的(of)代理律師向歐凱公司發出(out)律師函。随後，王緻和(and)公司接到(arrive)歐凱公司運營商中咨貨運公司的(of)電話稱，想要(want)拿回商标，必須付出(out)一(one)定代價。于(At)是(yes)，2007年初，王緻和(and)向慕尼黑地(land)方法院提起訴訟，要(want)求判定歐凱百貨公司無償歸還商标并予以(by)賠償。

    一(one)審階段，雙方争議的(of)焦點主要(want)集中在(exist)：一(one)、王緻和(and)主張對方是(yes)惡意搶注，而歐凱強調是(yes)合法注冊；二、王緻和(and)主張對“王緻和(and)”商标擁有著作(do)權，歐凱則提出(out)其标識是(yes)通用(use)的(of)“中國(country)古代士兵頭像”；三、“王緻和(and)”提出(out)，對方違反德國(country)的(of)反不(No)正當競争法，歐凱則辯稱其注冊“王緻和(and)”商标是(yes)對自己的(of)保護。2007年11月14日，慕尼黑地(land)方法院對此案做出(out)了(Got it)一(one)審判決，裁定歐凱公司敗訴，禁止其在(exist)德國(country)擅自使用(use)王緻和(and)商标。歐凱公司不(No)服，随即提出(out)上(superior)訴。

    2009年4月23日，慕尼黑高等法院對王緻和(and)訴歐凱商标侵權及不(No)正當競争一(one)案作(do)出(out)終審判決：歐凱公司不(No)得擅自使用(use)王緻和(and)商标，否則将對其處以(by)25萬歐元的(of)罰款或對主要(want)負責人(people)處以(by)六個(indivual)月監禁；歐凱公司應注銷其搶注的(of)“王緻和(and)”商标。至此，備受關注的(of)王緻和(and)訴德國(country)歐凱惡意搶注商标案，經過兩年零三個(indivual)月的(of)訟争，最終以(by)“王緻和(and)”商标物歸原主而畫上(superior)了(Got it)圓滿的(of)句号。

    此案号稱“中國(country)知識産權跨國(country)維權第一(one)案”。這(this)是(yes)中國(country)加入世貿組織後第一(one)起中國(country)企業在(exist)國(country)外以(by)原告身份進行的(of)商标訴訟案，也是(yes)我(I)國(country)企業在(exist)海外勝訴的(of)第一(one)個(indivual)知識産權官司。不(No)過，我(I)們(them)應當承認這(this)樣一(one)點：王緻和(and)商标海外侵權案不(No)過是(yes)近年來(Come)我(I)國(country)企業在(exist)品牌國(country)際化拓展之路上(superior)屢遭“暗算”的(of)一(one)個(indivual)縮影。截至目前，我(I)國(country)有15％的(of)知名商标在(exist)國(country)外被搶注。從上(superior)世紀80年代到(arrive)現在(exist)，中國(country)出(out)口商品商标的(of)海外被搶注案平均每年超過100起，造成無形資産損失達人(people)民币10多億元。因此，加強商标的(of)跨國(country)維權，重視商标的(of)保護性國(country)際注冊理應成爲(for)日益崛起的(of)中國(country)企業的(of)“必修課”。

    與王緻和(and)集團的(of)主動出(out)擊相比，同樣号稱“中國(country)知識産權國(country)際勝訴第一(one)案”的(of)三一(one)商标海外被訴侵權案更像是(yes)一(one)場迫于(At)無奈的(of)自衛反擊。用(use)三一(one)集團總裁唐修國(country)的(of)話來(Come)說，三一(one)商标是(yes)生(born)于(At)憂患、長于(At)憂患，自上(superior)個(indivual)世紀90年代起就在(exist)不(No)斷的(of)訴訟中勵志前行。以(by)往三一(one)跟奔馳在(exist)中國(country)打官司，現在(exist)是(yes)在(exist)全球打官司。三一(one)在(exist)任何一(one)個(indivual)國(country)家注冊商标，奔馳公司都會例行異議或起訴，由該國(country)行政機關或法院來(Come)裁決。三一(one)董事長梁穩根對三一(one)商标的(of)圖形解釋是(yes)：由三個(indivual)“1”組成，如離弦之箭沖出(out)圓圈外，象征企業将日益壯大(big)，走向世界。其三個(indivual)“1”體現的(of)是(yes)“創建一(one)流企業、造就一(one)流人(people)才、作(do)出(out)一(one)流貢獻”的(of)企業宗旨。

    2005年底開始，三一(one)在(exist)海外啓動了(Got it)大(big)規模的(of)商标申請計劃。在(exist)不(No)同的(of)商标公告期，奔馳公司在(exist)全球範圍内對三一(one)的(of)注冊申請提出(out)異議50餘次，結果各有不(No)同。2006年，三一(one)到(arrive)英國(country)申請注冊遭到(arrive)奔馳的(of)強烈反對。奔馳以(by)三一(one)圖形商标與奔馳商标近似，混淆消費者；三一(one)圖形商标存在(exist)侵權和(and)仿冒嫌疑；三一(one)商标借助奔馳品牌的(of)優勢發展，占據“不(No)公平優勢”爲(for)由，将三一(one)告上(superior)了(Got it)倫敦高等法院。這(this)是(yes)三一(one)與奔馳第一(one)次在(exist)海外對簿公堂，從此雙方開始了(Got it)長達三年的(of)海外維權拉鋸戰。

    2009年10月23日，英國(country)倫敦高等法院作(do)出(out)裁決：沒有證據充分說明三一(one)标識的(of)表現形式接近三叉星，三一(one)在(exist)英國(country)市場使用(use)标識的(of)“意圖”，隻是(yes)因爲(for)這(this)一(one)标識是(yes)其在(exist)很久以(by)前已經創立并且被該公司一(one)直使用(use)的(of)商标，駁回奔馳公司的(of)侵權訴訟。這(this)意味着奔馳公司不(No)能以(by)相同的(of)理由再向歐盟的(of)任何一(one)個(indivual)成員國(country)提起訴訟。該案的(of)判決系英國(country)司法體系的(of)一(one)個(indivual)嶄新判例，引起了(Got it)英國(country)律師界、工商界乃至整個(indivual)歐盟的(of)強烈震撼。因爲(for)在(exist)英國(country)和(and)歐盟進行的(of)知識産權訴訟中，還從未有中國(country)企業作(do)爲(for)被告打赢過官司。盡管目前英國(country)商标局對三一(one)商标注冊的(of)異議審查尚未完成。但相信有法院的(of)公正裁決，三一(one)商标在(exist)英國(country)的(of)注冊當水到(arrive)渠成。
 
    三一(one)與奔馳商标之戰的(of)實質性勝利，破除了(Got it)三一(one)品牌國(country)際化進程中的(of)強勢壁壘，也爲(for)中國(country)涉外企業祭起法律的(of)利器維護自身神聖的(of)知識産權提供了(Got it)一(one)個(indivual)成功的(of)範例。三一(one)案勝訴的(of)現實意義和(and)曆史影響已遠遠超出(out)了(Got it)案件本身。毫無疑問，以(by)“王緻和(and)”和(and)“三一(one)”爲(for)代表的(of)中國(country)企業在(exist)知識産權海外訴訟和(and)維權之路上(superior)邁出(out)了(Got it)具有裏程碑意義的(of)堅實一(one)步！


    并購——中國(country)車企“胡蘿蔔加大(big)棒”的(of)一(one)場遊戲？

    騰中收購悍馬，吉利收購沃爾沃，兩大(big)中國(country)民營企業在(exist)海外汽車并購潮中的(of)壯舉使得不(No)少跌碎了(Got it)眼鏡的(of)行家反複揣度其揮毫潑墨的(of)内在(exist)含義。如果沒有健忘，不(No)管你是(yes)否IT行業人(people)士，都會依稀記得聯想2005年收購IBM的(of)“蛇吞象”之舉。2008年以(by)來(Come)，聯想全球化進程因金融危機首度傳出(out)巨虧的(of)消息，柳傳志也不(No)得不(No)重出(out)江湖收拾舊山河。當珠三角的(of)國(country)内代工企業紛紛關門歇業，當歐美各國(country)紛紛向中國(country)揮舞貿易保護的(of)大(big)棒，此時(hour)，國(country)内龍頭企業反向收購歐美汽車大(big)鳄這(this)種令人(people)振奮的(of)消息魚貫傳入國(country)人(people)的(of)耳廓，人(people)們(them)幾乎無需側耳也能夠傾聽合奏的(of)車輪在(exist)神州大(big)地(land)隆隆碾過的(of)震撼之音。

    曾幾何時(hour)，悍馬在(exist)中國(country)車迷和(and)“驢友”内心深處像一(one)個(indivual)遙遠的(of)夢，又像夢一(one)樣遙遠。我(I)們(them)一(one)度适時(hour)造出(out)了(Got it)勇士，盡管看起來(Come)也雄性十足，第一(one)印象還是(yes)讓你忍不(No)住聯想到(arrive)當年的(of)212吉普。悍馬那傳說般神秘的(of)氣質、氣吞萬裏的(of)氣勢與棱角分明的(of)軍人(people)個(indivual)性着實令車友仰慕、感佩和(and)心動。畢竟，這(this)隻舶來(Come)品中散發出(out)純正的(of)軍人(people)和(and)貴族血統。不(No)過，相信國(country)人(people)對于(At)收購悍馬的(of)騰中重工的(of)了(Got it)解比悍馬本身還要(want)少。在(exist)聯想忙于(At)收購IBM的(of)PC業務時(hour)，騰中重工還處在(exist)襁褓之中，但5年來(Come)卻取得了(Got it)令人(people)瞠目的(of)發展，成爲(for)一(one)家集生(born)産特種車輛、道橋構件、建築機械、石化設備四大(big)系列産品于(At)一(one)體的(of)現代新型重工企業。縱觀騰中幾年來(Come)走過的(of)曆程，不(No)難發現這(this)家由四川成都發展起來(Come)的(of)民營企業正是(yes)由于(At)不(No)斷的(of)收購、兼并與控股才形成了(Got it)今天跨行業多種經營的(of)企業規模。

    根據通用(use)汽車和(and)騰中重工2009年10月達成的(of)協議，騰中重工出(out)資1．5億美元将獲得悍馬品牌、商标和(and)商品名稱的(of)所有權，同時(hour)，擁有生(born)産悍馬汽車所必需的(of)具體專利的(of)使用(use)權。也就是(yes)說，騰中僅買下了(Got it)悍馬的(of)部分無形資産。今後悍馬依然在(exist)美國(country)本土生(born)産，不(No)會國(country)産。據了(Got it)解，騰中重工将設立一(one)家投資公司來(Come)完成對悍馬的(of)收購，并通過這(this)家公司獲得悍馬80％的(of)股權。那麽，雙方2009年10月就已簽署最終協議，爲(for)何中國(country)政府的(of)審批遲遲未果？通用(use)汽車中國(country)公司總裁甘文維表示，原因是(yes)騰中重工不(No)是(yes)汽車制造商身份，中國(country)政府不(No)鼓勵盲目涉足汽車業；悍馬是(yes)高油耗、高消費的(of)小衆豪華車型，不(No)符合中國(country)節能減排政策和(and)環保需求。

    騰中“小馬拉大(big)車”的(of)熱浪尚未退卻，2009年12月23日，号稱中國(country)頭号民企的(of)浙江吉利集團宣布，已與福特汽車公司就收購沃爾沃轎車的(of)所有重要(want)商業條款達成一(one)緻。一(one)時(hour)間，吉利汽車的(of)股價從最低的(of)0.15港币蹿升到(arrive)了(Got it)4.5港币，意味着吉利的(of)市值從30億恢複到(arrive)了(Got it)300億港币。據透露，吉利此次收購價約20億美元，系100％股權收購。沃爾沃目前的(of)工廠、研發中心和(and)經銷商網絡等将保留，未來(Come)的(of)沃爾沃仍将是(yes)獨立運作(do)的(of)品牌，總部依然設在(exist)瑞典哥德堡。

    “人(people)類如果隻在(exist)族群内部通婚，會生(born)出(out)癡呆兒，企業也是(yes)一(one)樣。”這(this)是(yes)“一(one)不(No)怕苦，二不(No)怕窮”的(of)吉利董事長李書福的(of)真知灼見。市場牽引着資本，資本牽引着企業家，哪裏有市場哪裏就會有浙商。對于(At)無論産銷量、品牌美譽度還是(yes)市場占有率都尚在(exist)起步階段的(of)吉利來(Come)說，收購有着80餘年曆史，被稱爲(for)全球“最安全汽車”的(of)沃爾沃，或可讓其汽車寡頭的(of)夢想提前蛻變爲(for)現實。不(No)過，相對于(At)沃爾沃幾十億美金的(of)虧損來(Come)說，吉利的(of)利潤和(and)市值還是(yes)小巫見大(big)巫，這(this)也是(yes)其收購能力受到(arrive)外界普遍質疑的(of)原因之一(one)。

    與騰中的(of)收購明顯不(No)同的(of)是(yes)，吉利的(of)收購得到(arrive)了(Got it)商務部的(of)公開支持，具備了(Got it)天時(hour)、地(land)利、人(people)和(and)的(of)優勢。吉利通過并購沃爾沃能夠獲得品牌、先進技術和(and)管理經驗，符合中國(country)自主品牌發展方向，是(yes)得到(arrive)主管部門肯定的(of)主要(want)原因。不(No)過，話說回來(Come)，号稱成本殺手的(of)福特汽車CEO穆拉利幾年來(Come)一(one)直竭力爲(for)沃爾沃止虧仍收效甚微，李書福究竟有什麽靈丹妙藥能讓沃爾沃扭虧爲(for)盈？僅以(by)“風景這(this)邊獨好”的(of)龐大(big)中國(country)市場押寶就能夠賭赢嗎？應當看到(arrive)，盡管中國(country)自主汽車品牌近年來(Come)表現頗爲(for)養眼，卻難以(by)掩蓋自身競争力相對薄弱的(of)短闆。從技術能力、管理水平到(arrive)文化差異，中國(country)民企兼并海外名企所面臨的(of)問題絕非有錢就能一(one)下子解決的(of)。

    2009年中國(country)汽車企業的(of)并購傳奇還有北汽2億美元收購瑞典中級車品牌薩博的(of)造車技術和(and)平台，上(superior)汽收購英國(country)LDV商用(use)車公司等。這(this)也側面反映出(out)中國(country)消費者正實現由溫飽型向品質型的(of)過渡。美國(country)行業數據咨詢公司提供的(of)最新數據顯示，在(exist)全球經濟衰退的(of)2009年，中國(country)企業在(exist)美國(country)進行的(of)資産收購涉及金額達39億美元，與2008年相比增長近4倍，首度超過了(Got it)美國(country)在(exist)中國(country)的(of)收購金額。與此同時(hour)，中國(country)首次超越美國(country)成爲(for)全球汽車産銷量第一(one)的(of)國(country)家。不(No)過，盡管歐美企業對于(At)中國(country)制造的(of)優勢、中國(country)成本的(of)理解還相對幼稚，但“師夷長技”一(one)直是(yes)中國(country)企業面臨的(of)一(one)道窘迫難題。業界普遍擔心的(of)是(yes)，對于(At)如何駕馭好一(one)個(indivual)高端豪華汽車品牌，中國(country)企業還從未有過試水經驗，因爲(for)有時(hour)門第會阻礙貨真價實的(of)愛。“我(I)們(them)放開市場與國(country)外合資，盡管有了(Got it)一(one)定經濟規模的(of)增長和(and)積累，但目前還沒有形成技術和(and)品牌的(of)沉澱。”這(this)是(yes)廣汽本田董事長付守傑的(of)肺腑之言。“執手相看淚眼，竟無語凝噎”——無疑，這(this)是(yes)大(big)家最不(No)願看到(arrive)的(of)一(one)種結局。

    金融海嘯和(and)迪拜危機揭示出(out)這(this)樣一(one)個(indivual)道理：資本不(No)是(yes)一(one)台财源滾滾的(of)印鈔機，而是(yes)一(one)種風險投資。有風必然有變，有變必然有險，因此我(I)們(them)不(No)能一(one)廂情願地(land)沉溺于(At)類似“人(people)有多大(big)膽，地(land)有多大(big)産”的(of)精神托大(big)和(and)盲目樂觀，而應對風的(of)流向、險的(of)程度給予充分的(of)摸排、分析與計算，從而作(do)出(out)怎樣消化，消化多少的(of)理性判斷。中國(country)企業的(of)海外“抄底”，關鍵在(exist)于(At)能否實現資源的(of)優勢互補，進一(one)步提升自有民族品牌的(of)發展空間。如果購買的(of)僅僅是(yes)商标權、管理權，而沒有引進汽車制造的(of)核心技術和(and)關鍵技術，打破我(I)國(country)汽車工業高端技術長期被國(country)外壟斷的(of)難堪局面，拿句時(hour)下流行的(of)話來(Come)說就是(yes)：哥買的(of)不(No)是(yes)車，是(yes)寂寞。


    價值生(born)态、行業監管和(and)社會普及——導演商标市場的(of)時(hour)代架構

    商标專用(use)權質押是(yes)2009年中國(country)商标界最“熱”的(of)視點，我(I)們(them)權且稱之爲(for)“事件”。因爲(for)國(country)人(people)似乎是(yes)在(exist)不(No)經意間發現了(Got it)商标的(of)價值屬性和(and)融資特點。企業要(want)可持續發展就不(No)能不(No)借錢，可是(yes)怎樣借，借多少，主動借還是(yes)被動借，這(this)些問題的(of)堆砌就形成了(Got it)中國(country)經濟社會裏的(of)一(one)種現象——融資難。長期以(by)來(Come)，人(people)們(them)普遍認爲(for)不(No)動産抵押理所當然，而無形資産的(of)質押好比是(yes)搖籃裏的(of)嬰兒，還遠沒有談婚論嫁的(of)資格。

    其實，商标專用(use)權質押是(yes)爲(for)了(Got it)配合國(country)家大(big)法的(of)相繼出(out)台應運而生(born)，并非新生(born)事物。根據1995年出(out)台的(of)《中華人(people)民共和(and)國(country)擔保法》相關規定，國(country)家工商總局于(At)同年公布了(Got it)《企業動産抵押物登記管理辦法》，1997年又根據這(this)一(one)辦法中的(of)第十八條關于(At)商标專用(use)權質押的(of)規定，适時(hour)發布了(Got it)條款相對簡單的(of)《商标專用(use)權質押登記程序》。随着2007年《中華人(people)民共和(and)國(country)物權法》的(of)頒布實施，國(country)家工商總局又于(At)2009年9月重新制定并發布了(Got it)《注冊商标專用(use)權質權登記程序規定》。

    質權也就是(yes)質押。商标專用(use)權質權屬《擔保法》和(and)《物權法》所規定質權中的(of)權利質權。權利質權是(yes)指以(by)可轉讓的(of)權利爲(for)标的(of)物的(of)質權。應當承認，我(I)國(country)《商标法》及《商标法實施條例》中并沒有關于(At)商标質權或商标許可使用(use)權質權的(of)規定，這(this)與《擔保法》和(and)《物權法》中的(of)相關規定存在(exist)一(one)定的(of)銜接困難。盡管注冊商标可因各種原因和(and)理由被質押，但企業最需要(want)通過商标質押赢得貸款。2007年12月,國(country)家知識産權局在(exist)廣東東莞舉辦了(Got it)“中國(country)專利獎勵制度暨中小企業創新發展”研讨會,啓動了(Got it)第一(one)批全國(country)知識産權質押融資試點。

    不(No)過，商業銀行雖然迫于(At)政府壓力和(and)金融危機的(of)形勢同意合作(do)卻顯然缺乏應有的(of)熱情。“恒源祥”曾以(by)價值6億元的(of)商标未獲任何一(one)家銀行的(of)質押貸款就是(yes)一(one)鮮活的(of)明證。究其原因，商标的(of)無形資産屬性決定了(Got it)其價值生(born)态的(of)“三難”：評估難、定性難、變現難。評估難表現在(exist)國(country)内尚缺乏健全的(of)知識産權評估法律保障體系和(and)專業而權威的(of)評估機構；定性難表現在(exist)商标價值會因企業的(of)經營狀況和(and)産品（服務）質量的(of)優劣而具備不(No)穩定性和(and)貶值風險。譬如：秦池、愛多、三鹿等危機品牌；變現難則表現爲(for)我(I)國(country)無形資産交易市場尚處在(exist)萌芽階段，商标權的(of)挂拍難以(by)短期變現，抵扣放貸風險。

    事實上(superior)，無形資産質押貸款在(exist)部分發達國(country)家已成爲(for)一(one)種較爲(for)成熟的(of)融資方式，曾有效地(land)促進了(Got it)成長型企業的(of)長足發展。在(exist)我(I)國(country)，商标權質押貸款作(do)爲(for)一(one)種具有創新意義的(of)信貸品種，有利于(At)盤活企業的(of)品牌資源，緩解企業的(of)融資瓶頸，對于(At)固定資産不(No)豐的(of)中小企業來(Come)說可謂雪中送炭。雖然商業銀行對于(At)融資企業尚有“嫌貧愛富”之嫌，不(No)可否認的(of)是(yes)，注冊商标專用(use)權質押貸款在(exist)我(I)國(country)已經曙光初現，其經濟效益與社會效益前景頗爲(for)樂觀。

    2009年世界知識産權界無法忽略這(this)樣一(one)組數據：9月，中國(country)商标注冊申請審查量突破百萬大(big)關，商标注冊申請量、審查量和(and)有效注冊量均居世界第一(one)；10月，中國(country)加入馬德裏商标國(country)際注冊體系20周年，中國(country)受理商标國(country)際注冊領土延伸申請量連續4年在(exist)馬德裏商标國(country)際注冊聯盟成員中位居第一(one)，中國(country)企業或自然人(people)商标國(country)際注冊申請量連續4年在(exist)馬德裏商标國(country)際注冊聯盟成員中排名第八，在(exist)發展中國(country)家成員中排名第一(one)。在(exist)鼓舞人(people)心的(of)數字背後，我(I)們(them)無法抹殺成年累月默默奉獻的(of)衆多商标代理機構所起到(arrive)的(of)奠基作(do)用(use)。可以(by)大(big)言不(No)慚地(land)說，改革開放以(by)來(Come)，正是(yes)商标代理機構及商标代理人(people)用(use)辛勤的(of)汗水和(and)委屈的(of)淚水擎起了(Got it)中國(country)商标市場的(of)半壁江山。

    2003年2月底，《國(country)務院關于(At)取消第二批行政審批項目和(and)改變一(one)批行政審批項目管理方式的(of)決定》取消了(Got it)國(country)家工商總局的(of)商标代理組織審批、《商标法實施細則》和(and)《商标代理管理辦法》。由于(At)《商标法實施細則》被同年8月以(by)國(country)務院令形式公布的(of)《商标法實施條例》所替代，因此，人(people)們(them)最爲(for)關注的(of)還是(yes)商标代理組織審批和(and)商标代理人(people)資格核準的(of)取消，因爲(for)這(this)兩項行政職能對中國(country)商标市場的(of)影響可以(by)說舉足輕重。之後，商标代理機構在(exist)全國(country)各地(land)風起雲湧，當年年底便由取消行政審批前的(of)149家增加到(arrive)840餘家，截至目前已達4833家。

    代理機構越多，同業競争所導緻的(of)問題也就越尖銳、越突出(out)。盡管我(I)們(them)無法入木三分地(land)刻畫行業的(of)職責，但惡意損害委托人(people)的(of)合法權益，接受同一(one)商标案件中雙方當事人(people)的(of)委托，甚至損害國(country)家和(and)社會公共利益或其他(he)代理機構權益等破壞商标代理機構整體社會形象的(of)不(No)法、不(No)道德行爲(for)的(of)确應當予以(by)嚴厲打擊。與此同時(hour)，商标代理人(people)也應嚴以(by)自律，恪守職業操守。因此，國(country)家工商總局在(exist)中國(country)商标節期間出(out)台旨在(exist)加強行業監管力度的(of)《商标代理管理辦法》其實是(yes)行業所需、大(big)勢所趨。該辦法将商标代理組織的(of)準入門檻和(and)監管降低到(arrive)由縣級以(by)上(superior)工商部門負責，有利于(At)進一(one)步規範商标中介行業的(of)運行秩序。  

    2009年還發生(born)了(Got it)一(one)件令世界知識産權界和(and)中國(country)民衆矚目的(of)事件，這(this)就是(yes)中國(country)商标節。作(do)爲(for)我(I)國(country)知識産權領域影響最廣、水平最高、規模最大(big)的(of)品牌盛會，第三屆中國(country)商标節以(by)“實施商标戰略，建設創新型國(country)家”爲(for)主題，邀請了(Got it)世界知識産權組織官員及美國(country)、日本、歐盟等國(country)家和(and)地(land)區的(of)相關領導和(and)專業人(people)士參加。與前兩屆相比，本屆商标節在(exist)内容和(and)形式上(superior)力求突破創新，策劃舉行了(Got it)中國(country)商标年會、中外商标代理機構合作(do)發展峰會、農特産品及地(land)理标志博覽會，組織開展了(Got it)最具市場競争力商品商标、服務商标、農産品商标、地(land)理标志商标和(and)商标戰略創新領軍人(people)物五大(big)獎項評選以(by)及中國(country)商标戰略優秀論文評選、中國(country)商标設計大(big)賽、商标代理組織商标案件抗辯勝訴案例評選、消費者最喜愛的(of)綠色商标調查、商标發展百強縣排行榜等豐富多彩的(of)活動。

    應當承認，與在(exist)長沙舉辦的(of)第二屆中國(country)商标節相比，金融危機的(of)直接影響和(and)青島驟然寒冷的(of)天氣使得本屆中國(country)商标節給人(people)的(of)直覺有些缺乏人(people)氣。不(No)過，作(do)爲(for)中國(country)乃至亞洲商标界的(of)頂級盛會，中國(country)商标節的(of)圓滿舉辦無疑爲(for)傳播商标領域最具權威性、前瞻性的(of)法律、政務和(and)商務信息搭建起一(one)個(indivual)高端實務平台，對強化全社會的(of)商标品牌意識，增進國(country)際國(country)内商标交流與合作(do)發揮出(out)了(Got it)至關重要(want)的(of)促進作(do)用(use)。

    冬天已經到(arrive)來(Come)，中國(country)的(of)商标市場仍處在(exist)赤道狀态。唐太宗李世民有一(one)句名言：“以(by)銅爲(for)鏡，可以(by)正衣冠；以(by)古爲(for)鏡，可以(by)知興替；以(by)人(people)爲(for)鏡，可以(by)明得失。”盡管今天的(of)我(I)們(them)尚難破解所有鼎沸已久的(of)行業難題，但懷揣站在(exist)巨人(people)肩頭眺望的(of)夢想，我(I)們(them)以(by)自己平實樸素的(of)行動共同書寫着中國(country)商标事業輝煌的(of)篇章，并向它神話般的(of)未來(Come)投去“太息一(one)般的(of)目光”。2010虎年的(of)鍾聲已然敲響，祝中國(country)商标界全體同仁一(one)舉千裏，隻争朝夕，共沐新一(one)輪的(of)太陽！







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                                                                                  二〇一(one)〇年一(one)月二十五日


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